Приветствую Вас, Гость
Главная » Статьи » Менеджмент. » Организации.

Рентабельность, виды, показатели, методика их расчета.

Рентабельность, виды, показатели, методика их расчета.
Рентабельность – это относительный показатель, отражающий уровень доходности и измеряемый как коэфф-нт или в %. Показатели Р:
1. Р пр-ции =  Прибыль / с/ст-сть;
Показ-ет эфф-сть затрат, произвед-х предпр-ем на пр-во и реализ-ю пр-ции
2. Р оборота = Чистая П / V реал.пр-ции;
Показ-ет какую прибыль имеет предпр-е с каждого рубля реализ.пр-ции.
3. Р производства = (БП или ЧП) / (ОПФ + НОС)*100%, ОПФ – ср.год.ст-сть ОПФ, руб, НОС – нормируемые оборот.средства, руб.
Хар-ет прибыльность(убыт-ть) произв.деят-сти пр-я за опр.период t (год, квартал).
4. Р реализ.пр-ции = Пк.в. / КВ*100% , где Пк.в.- год.прирост прибыли  в результате кап.вложений, КВ -  капитальные вложения. 
5. Р текущих активов = ЧП / средняя величина текущ.активов;
6. Р осн.фондов = П / ОФ.  
7.  др.показатели Р.

 


Факторы повышения рентабельности и увеличения прибыли.
Рентабельность – это относительный показатель, отражающий уровень доходности и измеряемый как коэфф-нт или в %. 
Прибыль – это часть выручки от реализации пр-ции, кот.остается после вычета налогов, уплачиваемых из выручки, и затрат на пр-во.
Для эфф-ной деят-сти пр-я необх.чёткая стратегия: (в ее основе лежит стратегия роста прибыли):
1.  на основе данных анализа исп-ния прибыли в прошлых периодах; 
2. на основе оценки потребности прибыли на тек.период и в перспективе;
3. на базе принятых управленческих решений о стратегии развития пр-тия. 
Резервы роста прибыли – это неиспользуемые возможности пр-тия, возможность уменьшения издержек пр-ва и реализации пр-ции. 
Основные резервы -  это увеличение V пр-ва и реализации, увеличение цены, снижение с/ст-сти (за счет роста производсти труда, внедрения  прогрессивных технологий, снижение расходов мат-лов за счет сокращения накладных расчетов), влияние структурных сдвиггов.

Категория: Организации. | Добавил: Vadia (26.07.2014)
Просмотров: 430 | Рейтинг: 0.0/0
Всего комментариев: 0