Подходы к оценке и показатели эффективности управления.

Эффективность управления может быть рассмотрена в широком и узком смысле

В широком смысле отождествляется с эффективностью функционирования организации. В узком смысле это эффективность управленческой деятельности.

В широком смысле:

Обобщающие показатели:

1) Прибыль

2) Затраты

Особенность КИ состоит в том, что они направлены на человека.
Отличие от инноваций продуктовых или технологических:
•    Осуществл. с единовременными меньшими экономическими затратами, т.е. легче обучить одного кадровика, чем внедрить новую технологию произ-ва (оборудование, обучение всего персонала)
•    Не поддается экономической оценке
•    Индивидуальна для каждой организации